PLM系统的定义和价值

一、PLM的定义

PLM系统，英文全名为Product Life-cycle Management，即产品生命周期管理系统。PLM是指从产品的需求定义开始，到设计开发完成投入市场，直至产品淘汰报废的全部生命历程。不同的行业和企业，其产品的特点和需求各不相同，因此对产品生命周期管理（PLM）系统的理解和实施内容也有所差异。

由于各行各业对PLM的定位、应用、内容和功能等各方面存在不同的看法和意见，全球对PLM并未达成统一的认识和定义。但是，PLM本身就是一个多层次、多方位、多元化、多功能的集成系统。

为了更好的理解PLM的定义，可以对PLM系统做如下解释∶

1、PLM推动制造企业的发展。PLM系统为制造性企业提供了数字化制造管理、精益化制造管理、智能化制造管理等平台，为制造型企业的发展提供了多种管理模式。

2、PLM是关于产品数据、信息和知识的集成。PLM系统能够很有效的将企业产品各种的数据（如图纸、代码、测试结果等）、信息（市场行情、内部状态）和知识集成在一起，最大限度的挖掘企业的潜能。

3、PLM实现了时间和空间的集合。PLM系统能够很好的将不同时间、不同地点的信息关联在一起，保持企业运营的良好衔接。

4、PLM是种管理思想、方法而不是软件或过程。

5、PLM的核心是集成和协同，PLM系统可以集成和协同数字化管理的其他平台和应用。

6、PLM是综合化行为，系统要求管理产品过程中人员、设备和技术三要素的结合。

二、PLM的价值

PLM系统关注的是企业的数据源头∶从市场需求定义、方案制定、模型建立、设计开发、样机试制的整个产品研发的过程。PLM系统包括以下几个部分∶市场需求管理、产品研发管理、生产过程管理、产品数据管理、质量管理、成本管理、法规管理、数字化软件平台集成、企业智能系统及商务智能分析等。

PLM系统的价值和应用主要体现在∶

1、提升企业数据标准化∶优化了库存，降低了管理成本;降低了质量部门的测试物料费用;提高了采购数量，降低采购单价;控制数据版本，降低不合格率提升了客户满意度。

2、优化企业流程∶销售流程、研发流程和生产流程等的优化，提高了企业内部各部门的沟通配合能力，能够对问题进行及时反馈和快速的处理。

3、提高数据可见性∶优化资源，提高设计开发效率、员工生产效率和新产品导入的速度，通过对历史数据的快速检索，可以提高解决问题的能力，从而降低服务和维护成本。

4、加强企业的工作协同能力∶提供了统一的平台，加强员工在作业过程中的协同和沟通能力，活跃了工作氛围，提升了员工间的凝聚力。

5、提升员工工作执行效率∶提升了工作效率，准确的获得各种数据，减少了由数据错误带来的品质问题。实时的反馈各类问题，确保第一时间解决客户现场的问题，提升了产品的质量和公司品牌影响力。

6、提升企业的系统整合能力∶统一进行企业数据和资源的管理和分配，有效的降低了企业发生各类问题的风险。

7、提升企业绩效考核：有效的利用资源，可平衡的分配资源并提升利用率，为公司绩效考核等提供真实的依据。