项目背景
宁波水表（集团）股份有限公司（前身宁波水表厂）成立于1958年,从单一生产机械水表产品起步，逐步涉足水流量计量、供热计量、管网测控系统等多个领域，成为全球优秀的水计量及解决方案的提供商之一。
宁波水表（集团）股份有限公司继续坚持“一业为主，做精做强”的经营方针，充分发挥品牌、品种、品质、信誉以及中国水表之都的优势，利用国际著名水表产地的区域优势，凭借强大的研发实力，立足水计量产业的创新升级，致力于发展成为集智慧计量与营运、智慧用水管理、水质实时监控、管网调度、管网GIS 定位系统等综合集成的智慧水务（城镇供水物联网）解决方案提供商，全面提升公司服务于国内外供排水企业的水平与能力，持续保持在国内水计量产业的领先地位，引领我国水计量产业的技术进步与发展，助力科学用水与节水工作迈上新台阶。
宁波水表（集团）股份有限公司公司年度产销各类水表近千万台，产品覆盖全球80多个国家和地区，成为水表全球贸易竞争的主要参与者和国际水表标准制定的重要参与者。
宁波水表PLM系统整体架构
为了提升公司管理标准化，提高产品设计效率及设计的准确性，引进思普PLM系统，实现产品设计的平台化及数据化管理。通过思普PLM项目实施，达成以下目标：
1、利用项目管理固化企业APQP流程，实现产品开发进度、输出物可控；
2、实现对物料、技术文件的统一编码
3、文件发放的系统化，实现PLM系统中电子文件和现场纸张文件完全一致；
4、以平台产品为中心，实现所有设计数据有效管控；
5、规范并固化工程变更管理流程，实现对所有技术数据的可追溯；
6、传承思普软件管理经验，为管理人员提供数据和过程动态可视化工具。
双方项目组共同梳理宁波水表整体设计业务流程后，统一整合平台产品管理、设计管理、图文档管理、变更管理、项目管理、ERP接口集成、知识库管理、标准化管理、编码管理等模块。
基础数据管理
通过思普PLM系统各类基础数据库管理，提升了产品设计基础库标准化管理水平，通过PLM平台实现零部件编码先申请后使用，零部件编码规则系统固化有序管理，设计研发知识库及文档模板、标准文档、流程设计、报表等统一平台化管理。
1）编码管理：通过SIPM PLM的实施建立了符合公司管理需求的物料和技术文件编码管理方案，通过思普PLM自动编码，实现一物一码。
2）知识库：利用思普PLM知识管理模块，建立公司知识库，实现企业的知识积累，并实时共享，达到企业知识高效传承的效果。
3）文档模板：实施过程中，思普顾问与客户进行大量业务沟通，确保所有数据、文件流程无一疏漏，全面电子化、规范化。并有流程监控模块，实时监控一切在线流程，提升管理效率与改进空间。
4）签审流程标准化
5）报表管理：
平台产品数据管理
通过思普PLM系统，实现平台产品研发设计、图文档、变更等产品设计数据整合统一管理，实现了从平台产品配置到产品配置生成；满足宁波水表对于系列化、产品配置选配的管理需求；
平台产品管理：按照产品线进行分类的平台产品数据管理；分为8大产品线；按照平台配置清单、条件以及配置方法库中定义的值进行具体模块物料的选定；
平台产品管理
平台配置清单管理
配置方法库管理
BOM数据管理
1） BOM管理：以设计BOM为中心，以数据结构化的方式整合，实现所有设计数据有效管控。
BOM管理
2） 电子BOM管理：通过AD软件进行设计，接口进行上传，实现数据从设计端到服务端的有效管控；
电子BOM管理
3） 思普PLM根据宁波水表图号登记特殊需求，定制化开发实现了：建立以PLM为中心的图号、图纸管理功能
过程管理（项目管理、任务、输出物）
利用思普PLM系统的项目管理功能及流程管理功能，将宁波水表研发流程在PLM系统中进行固化，所有交付物通过对应的签审流程进行控制，保证了产品开发过程可控及输出物完整，并实现按项目任务的绩效管理和任务执行跟踪，提高了项目管理整体效率。
阶段计划管理
指定计划输出管理
在研项目监控
在研项目任务看板
ERP接口管理：PLM-ERP（用友U8）接口
通过PLM-ERP接口管理，打通PLM设计、ERP生产的整体业务数据流，实现零部件库、制造BOM的数据传递。
总结
数据标准化是信息化建设不可逾越的过程，是进入数据时代的前提。每个企业开展数据治理工作都是独一无二的，需要考虑不同的组织、文化、环境和资源。
成功的经验不是简单的复制，透过思普专业服务经验，现在数据标准化不用从零开始，我们能够直接站在别人肩膀上，避免重复劳动，看得更高，走的更好、更远。
数据管理成败的关键在于合理有效的组织架构和流程，因此应当更重视数据质量管理配套的组织架构和流程建设。思普PLM系统从设计到生产间的研发管理精随，恰恰体现宁波水表企业信息化的完整思维，为组织成长提供厚实支撑。
宁波水表企业数据治理工作难度大，产品繁杂，周期长，贯穿信息化建设始终。SIPM专业服务团队将持续竭尽全力为宁波水表企业数据治理工作，提供长期性、常规性的基础工作完整支持与保证。
