PLM系统在企业信息化中的重要性

现在，企业面临着全球化的激烈竞争，需要借助各类技术提高自身的竞争能力，降低企业投资的风险。通过对全球企业的发展进行整体的分析，可以看出，受到了一些发达国家经济衰退的影响，很多企业都因为经营不善而倒闭。所以，我国企业在面对全球化市场竞争的前提下，应该提高自身的信息化建设能力，从而能够制定信息化建设的方针，运用PLM系统促进企业信息的集成，促进企业管理水平的完善。

1、企业信息化的组成与相关的联系

企业的信息化主要指的是企业内部的各个业务的联系和沟通，企业能够通过辅助的功能完善自身的业务流程，使业务能够更加顺利地进展。从企业的信息化所包括的业务流程来分析，企业的信息技术应用主要油企业的生产信息化技术，供应链的信息化程度和企的经营信息化技术。

企业生产信息化技术主要指的是ERP技术，这项技术能够对企业的计单并行管理，使企业资金周转的效率得以提高，能句对企业的生产成本进行管理。

企业在进行供应链管理时主要采用的是SCM技术，这项技术能够实现企业供应链外部的联系，打宽供应链的渠道，实现对原材料的及时供应。

企业的产品开发和经营主要运用的是PLM技术，能够实现对数据库的建立，完善企业的数字化管理方法，能够通过对市场的分析，促进新产品的制作，完善产品的生产流程，使产品的质量更高。

2、企业信息化实施的现状分析

为了能够进一步满足人们对于产品的需求，企业也制定了自身特有的产品开发形式，其能够对产品的生产和经营进行科学的管理，在信息化建设的过程中，完善了多元化的模式。企业在进行经营的过程中，采用人工的管理方式已经不能在规模较大的个业中进行，所以，企业要借助信息化的管理方法，借助PLM系统，从而能够促进企业新产品的开发。

3、PLM的主要思想和技术理念

现在，PLM技术实现了以生命周期为根本的企业的管理，能够按照相关的标准，对企业的工作流程和生产项目进行管理，从而能够建立PLM管理逻辑系统。在对软件进行应用的过程中，运用JSP等技术，实现了对企业不同层次管理的开发。

（1）面向生命周期的过程与数据的管理科学的统一

运用PLM技术进行管理能够在一定程度上实现对产品自主开发的管理，能够站在产品生命周期的角度，实现对产品动态的管理，在管理的过程中能够对数据进行分析，在管理过程中，其主要的思想是建立项目管理为基础的业务管理流程，实现生命周期为基本的管理模式，运用多视图的管理方法，从而能够通过建立任务树的方法将不同部门的管理划分出来，能够对管理的任务进行分配，而且能够实现对管理角色的定义，设定管理的权限，能句够对管理的环节进行控制，并且能够在一条管理主线的指导下采用多条线路管理的方式。

PLM管理方法实现了可视化的管理，能够进行业务流程的定义，对项目进行统一的管理，而且能过实现建立文档的管理，能够与企业的生产和发展结合起来，与企业的生产统一起来，建立统一的管理模式，能够打破对PDM静态管理的局限，所以，其很适合在多元化的市场中使用，能够实现对企业各类产品的管理，即使在产品改型的过程中也能够实现管理，在管理的过程中能够自动的生成C/S结构。

（2）PLM在企业管理中能够结合J2EE技术，符合国际发展的趋势

PLM进行企业管理的时候，能够结合J2EE技术，在企业内部建立自身的开发平台，能够实现对软件的组合，根据企业自身的需要开发适合企业的软件，而目还不能够促进软件和硬件的快速组合人而能修后对市场上的变化。PLM在进行个业管理的时候运用了B/S结构，文类结构将J2EE设计在用户层，然后能修完善业务层和数据层，从而能够实现分层次的办公，而且在软件的维护方面还是比较简便的。

（3）PLM技术使领域知识的嵌入更加容易

在使用PLM时，要根据企业不同的性质来设计，在对相关的软件进行开发的过程中，需要建立完善的通用性的平台，在此基础上，能够根据用户的需求，设计可视化的编程，让用户可以进行个性化的设计。

4、结语

PLM系统能够强化对企业的管理，分别对企业的生产、销售等环节井行管理，便个业能够在全球化的竞争中提高白身的核心竞争力，完善企业的发展战略。PLM进行企业管理的时候，能够结合J2EE技术，在企业内部建立自身的开发平台，能够实现对软件的组合，构建企业自身的内部平台，企业就可以根据自身的需求进行个性化的设计。

【作者：王建样、曹翔、李佳】