项目背景
无锡新维特精密机械有限公司成立于2006年，工厂面积20000平方米，位于江苏省无锡惠山区洛社镇石塘湾秦巷东泾工业园区，交通便利，距离沪宁高速，锡宜高速，无锡高铁站，惠山高铁站约10分钟左右车程。
公司注册资金500万元，项目总投资达5000万元人民币。公司主要经营汽车及工程车辆传动系统零部件的精密制造， 业务覆盖亚洲（中国/泰国/日本），欧洲（德国/意大利），北美。
公司主要产品为垫片、齿轮轴，配套产品是 DIFF+PTU+RDM+E drive，主要合作客户有：上海纳铁福传动系统有限公司、吉凯恩集团、麦格纳动力总成（上海）有限公司、美国车桥亚太总部及研发中心、德纳股份有限公司、爱科(常州)农业机械有限公司、德国采埃孚(ZF)集团等世界知名企业，并且保持着良好的合作关系。
公司在落实IATF体系的同时，结合MES系统和可视化系统的理念，不断的完善员工培训系统，努力实现正确的人做正确的事。目前公司已组建适应公司战略发展的组织架构，逐步形成有高端设备+定制软件+ERP和 MES的智能管理平台相互结合的运行模式，公司团队在多年的发展中不断探索，精益求精，为了更好服务客户而持续学习，努力进步。
项目目标
通过思普PLM系统项目实施，达成以下目标：
●推进产品设计过程标准化，保证产品数据的完整性、正确性及规范性；
●项目管理实现任务的可视化、规范化，降低任务传递成本
●实现对产品生命历程档案的有续管理，减少重复错误的发生；
●促进企业知识快速传递并实时共享，减少知识的传递成本；
●提升业务管理流程的规范性、统一性，落实执行力度和分工协同；
●为以后的生产现场的技术文件无纸化和信息化打下基础。
无锡新维特业务全景图
通过现场调研与蓝图设计，结合新维特实际的业务需求与思普丰富的咨询服务经验，思普实施团队为新维特打造完善的研发管理模型全景图
图1、业务全景图
产品管理
实现产品分类化、集中化管理，为研发部门提供统一的产品数据管理平台
图2、产品管理
以产品为纽带，实现所有设计物料有效管控；
产品信息形成关联的整体，查询效率高；统一在PLM进行物料产生，再通过ERP接口进行对接，提高研发设计效率；
图3、 物料管理
项目管理
通过在PLM项目管理功能，使输出数据更加标准化、规范化；明确项目输出的文档模板，文档模板标准规范；项目过程输出的有效性通过流程控制，统一规范；并且提供了对所有输出数据执行及完成进行实时监控；
图4 、项目管理
图5 、 输出物管理
图6 、 输出物审核管理
通过PLM系统的实施，固化结构化工艺设计，利用系统协同，提升工艺设计效率；并固化制造工艺数据结构化管理，根据结构化数据生成工艺文件，为信息化系统建设提供数据源
图7 、工艺设计调用
图8 、基础库-标准工序
图9 、基础库-材料库
图10 、基础库-工艺装备
图11 、基础库-设备
图12 、基础库-辅料
物料、技术文件统一编码，规范编码体系，避免一物多码问题的发生：
通过PLM系统的实施固化了符合企业管理的物料和技术文件编码体系，通过思普PLM自动编码，实现一物一码，避免了一物多码、一码多物及编码不规范的问题。
图13、 编码规则调用生成编码
审核流程管理
通过线上流程固化，对每个输出物进行线上审核；
图14 、审核流程管理
建立企业知识管理库，实现知识的共享与传承：
利用SIPM/PLM强大的知识库管理功能，建立企业级知识库，实现企业的知识积累，并实时共享，达到企业知识高效传承的效果.
图15 、知识库管理
图16 、知识搜索
图17 、标准文档管理
图18、文档模板管理
总结：
无锡新维特通过本次PLM系统成功的实施，持续不断地改善公司设计研发的管理水平，实现一步步提升无锡新维特设计研发的效率，提高设计研发的质量，降低产品研发的成本！实现了无锡新维特整个产品研发过程中所有资料、图纸全部线上集中管理，方便了设计人员对数据的快速查询，从而大大提高了设计人员工作效率。通过这些模块的持续应用，PLM系统将为涵盖整个公司各部门的协同管理平台！