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思普软件 - 23年专注PLM系统

上海智位机器人有限公司通过思普PLM系统实现异地设计与制造

企业背景

成立于2008年的上海智位机器人有限公司(简称DFRobot),是中国领先的从事研发、生产和销售开源硬件、机器人产品和3D打印机的高科技企业。通过数年不懈努力,上海智位机器人有限公司现已发展成为国际领先、亚洲最大的开源硬件及机器人配件提供商,其品牌DFRobot享誉全球,屡屡在国际市场斩获殊荣,并获得上海市精品中心企业称号。目前公司拥有1000多种机器人和开源硬件产品,以及多项实用新型专利。公司代理商遍布五大洲,在美国、英国、俄罗斯、澳大利亚、日本、西班牙等国拥有超过300家代理商,全球市场呈快速增长。

上海智位机器人自主研发的Dream Maker桌面级3D打印机质量可靠,技术先进、用途广泛、可应用于小型产品打样、产品展示、文化创意、教育教学、礼品定制等多个领域。为向客户和消费者提供满意的服务大全,公司建立起售前售后服务体系,并在不断完善。公司国内销售网络遍布全国多个省、市区域,呈现巨大潜力。通过与新浪、央视等大型媒体互动,树立了良好的品牌。

上海智位机器人一直致力于技术上的不断创新和产品上的持续研发,正在研发多款准工业级以及桌面级系列三维打印机。而且3D打印机的控制系统、机械系统、打印材料等核心技术均由公司自主研发,并对此拥有完全自主的知识产权。

公司在成都建立生产基地,具备ISO认证,生产体系完备,加工设备先进,从而保证了公司稳定的生产能力和可靠的产品质量。公司拥有一支专业化、年轻化的研发团队,其骨干均为国内外知名院校博士、硕士生。多年来,公司不断加大研发投入,现已拥有多项发明专利和实用新型专利以及核心软件的著作权。

DFRobot是国内最早正式引入Arduino的公司,目前是意大利Arduino官方授权代理商之一。

DFRobot同时还是美国Sparkfun在中国地区的官方总代理,代理旗下多款开源硬件产品。

项目目标

1) 通过思普PLM系统能够理顺和规范企业设计研发流程,实现业务流程的电子化;

2) 通过产品知识库的建立,积累企业的知识财产,并确保产品数据的正确性、完整性、规范性及安全性;

3) 实现对物料、技术文件的统一编码;

4) 实现PLM中电子文件和现场纸张文件完全一致;

5) 以BOM为中心实现技术资料关联管理,打通技术信息流;

6) 规范并固化变更管理流程,实现对所有技术数据的可追溯;

7) 传承思普软件管理经验,为管理人员提供数据和过程的动态可视化工具;

一、产品管理

实施SIPM/PLM管理前:

1、产品开发职责职能明确,但设计过程输出未能形成统一管理;

2、产品系统开发过程文档的完整性需专人统计,费时费力

实施SIPM/PLM管理后:

1、建立系统级的产品分类并固化到PLM系统,形成统一的管理平台;

2、以系统产品为核心,建立有效的文件管理架构并实时呈现系统产品的文件完整性

1) BOM:以设计BOM为中心,以数据结构化的方式整合,实现所有设计数据有效管控

BOM管理

2) 编码:利用SIPM/PLM系统编码管理模块,建立公司项目、文档编码体系,按照编码规则自动生成编码,从源头上杜绝了一码多物的可能性。

编码管理

3) 签审流程:标准化的业务流程能够标准化公司产品开发过程。可视化签审流程助力提升作业效率,实现签审工作的透明化及高效化

签审流程管理

4) 零部件:零部件归档后,实现在零部件库中自动分类,便于统计及检索

零部件管理

5) 设计:实现机电软包的协同设计,并保证各个设计模块之间互相关联,并通过审核工作确保设计数据的准确性

设计管理

6) 工艺基础库(设备、工装等):基础工艺库清晰记录厂内所有工艺数据,协同设计生产人员

工艺基础库管理

7) 知识库:利用SIPM/PLM知识管理模块,建立公司知识库,实现企业的知识积累,并实时共享,达到企业知识高效传承的效果。

知识库管理

8) 文档模板:实施过程中,思普顾问与客户进行大量业务沟通,确保所有数据、文件流程无一疏漏,全面电子化、规范化。并有流程监控模块,实时监控一切在线流程,提升管理效率与改进空间。

文档模板管理

二、PDF工厂

实现对CAD图纸及office文件电子化签名,优化传统签审流程,降低企业成本。

1) 做好各类文件模板,通过系统审批流程后,自动生成签字版PDF文件,逐渐实现无纸化办公。

PDF电子签名

2) 根据CAD模板设计的图纸,经过系统流程签审后,会生成签字版PDF图纸文件。

二维图纸签名

三、项目管理

在实施SIPM/PLM项目管理前:

1) 没有明确的项目类别划分,导致千人千面。

2) 项目输出物与签审流程控制不足,无法保证产品研发过程可控及输出物完整性。

3) 项目主要依据项目经理来进行管理,项目执行过程不可视、不可控,管理效率较低,产品开发流程通过文件来固化,公司无统一流程。

在实施SIPM/PLM项目管理后:

1) 项目分类管控

2) 以现有项目管理制度及流程为参照结合智位机器人产品项目管理实际现状进行梳理流程模板,构建未来项目管理架构。

项目模板

四、变更管理

智位机器人在实施PLM系统管理前,公司电子资料没有实现有效的版本管理,很难实现变更的闭环管理,变更历史追溯困难。在实施SIPM/PLM系统后,实现产品数据、文档变更标准化,BOM变更明确化、可追溯化。

1) 文件版本管理

文件变更管理

2) BOM变更明确,对比结构的变化。

BOM变更

五、报表管理

在未实施SIPM/PLM报表管理前:

报表人工手动统计,对于统计人员大大增加其工作量,过程繁杂且易错。

在实施SIPM/PLM报表管理后:

报表来源于系统,通过输出报表对系统数据进行整合,方便高效;

报表管理

六、ERP接口管理:PLM-ERP(SAP)接口

通过PLM-ERP接口管理,打通PLM设计、ERP生产的整体业务数据流,实现零部件库、制造bom的数据精确传递。


总结:

智位机器人通过本次PLM系统成功的实施,持续不断地改善公司设计研发的管理水平,实现一步步提升智位机器人设计研发的效率,提高设计研发的质量,降低产品研发的成本!实现了智位机器人整个产品研发过程中所有资料、图纸全部线上集中管理,方便了设计人员对数据的快速查询,从而大大提高了设计人员工作效率。通过这些模块的持续应用,PLM系统将成为涵盖整个公司各部门的协同管理平台!


思普PLM系统国家工信部PLM行业标准的主导起草单位,国内领先的产品生命周期管理PLM系统服务提供商
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