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PLM系统在汽车配件行业的应用

汽车配件行业PLM系统

PLM(Product Life-cycle Management),即产品生命周期管理。它不但能够有效地管理研发过程的图文档,而且在一个产品的全生命周期里,能够保证产品数据的完整性、正确性、—致性,解决企业产品研发过程中的频繁变更、可追溯性差的问题,实现数据的版本管理等。PLM系统使产品在生命周期中的所需部分能够统一集中在一个平台上,使企业能够充分利用现有资源,协调各部门同步完成各项工作。

基于以上产品优势,我公司在实施ERP系统的同时,同步应用PLM系统,梳理上传产品图纸,为后期统一物料编码和建立物料清单打下坚实基础,减少了ERP项目的实施周期。

1PLM系统在我司应用之前的情况

我公司是典型的汽配企业,具有汽配行业的共同特点,面临着产品零配件多、产品变更频繁、研发周期较长、市场反应较慢、公司内部流程不够规范等难题。加上我公司生产基地较多,管理难度更大,在管理中各种弊端重重出现,具体表现在

1)业务流程不够规范,不同人员针对同一流程填写不规范,签字流程不规范。

2)库存管理较凌乱,产品、配件的管理没有进行详细分类,存在一物多码和一码多物情况。

3)市场反应速度较慢,交货周期较长,降低丁库存周转率,降低了客户满意率。

4)研发管理不够严谨,项目进度难以实时把控,工艺流程和图纸变更不能及时全面传达到位,导致在生产过程中经常出现同时存在几个版本的图纸,造成生产误工。

以上的各种现状,公司迫切需要对现有的流程进行整改和重组。同时,通过引入PLM系统来辅助企业管理,整合信息资源,规范产品开发流程,缩短产品开发周期,提高产品质量。

2使用PLM系统后改善的几个方面

1强化产品开发协同

产品在完成图纸设计的同时,可以进行物料的标准化,明确物料单耗。系统可以通过图纸中的关联关系直接生成产品结构。工艺部门可在此基础上完善物料清单,工艺路线。采购和生产部门也会在物料清单发布时拿到准确的信息,进一步缩短开发的周期。

2固化开发流程

系统中的流程根据质量体系要求固化,流程的发起人只能根据要求选择不同节点的负责人。这使得图档的修改、审批、发布和报废过程完全可追潮,由系统客观记录,从而提高执行的效率。

3统一物料管理

仓库中的原材料和零部件统一编码录入PLM系统。产品零部件按图纸结构一一对应。新增物料要通过流程批准,与ERP系统结台后,采购部门必须通过产品BOM表(物料清单)来采购原材料。

4规范变更管理

PLM系统定义了涵盖以下元素的工程变更管理模块:变更建议:变更评审;变更申请;变更许可;变更任务单;变更说明;变更执行;变更发放;变更通知。

当某一物料发生工程变更时,设计人员首先在系统上填写一份变更申请(ECR)在系统规定流程审批通过后,设计人员能对需要变更的图纸或文档提出变更通知(ECN)该图纸或文档关联到的物料或产品由系统带入变更评审表中,以便评估工程变更的可行性。工程变更通过后,系统能够变更相关图纸版本,并且发放通知给相关人员。PLM系统的变更管理模块能很好的控制变更的流程和产品的文档,提高设计变更的效率,减少变更的错误。

5共享信息平台

产品开发过程中所需的各种资料都可以分门别类的上传到系统。各文件的有效版本得到了控制。在管理员充许的授权范围内,各部门可以在系统上查阅阅所需的文件,避免繁锁的借阅和调档手续,而且可以保证文件版本的有效性和实时性,避免版本不一致造成的采购或生产失误。同时也可以避免由于人员流动导致资料丢失或版本混乱的情况。因此产品数据统一平台管理,既降低了资料的管理难度,也提高了文件的统一性和及时性

6跨平台信息利用

PLM系统对于设计软件和ERP系统起到承上启下的作用,如图1所示。首先设计软件可以直接检出并保存系统中的图纸。PLM系统可以直接读取图纸中产品结构,物料规格,零件编码,数量等信息。PLM系统中生成的产品BOM表又可以直接导入ERP系统中,从而实现子产品从图纸到生产的控制。

3、PLM系统实施问题分析

要成功实施PLM系统,需要明确一个切台实际的目标,建立一个强有力的实施团队,制定严谨的实施方案,分布分重点的推进各项工作。这里只是针对我公司在实施过程中碰到的一些问题做一些分析,使大家在选择PLM系统时可以有针对性的做一些调查,以提高系统实施的成功率。

1PLM系统对CAD系统和ERP系统的兼容性

PLM系统能否支持公司原有的CAD系统,这个是PLM的一个核心问题,PLM首先是为了集成管理公司电子图档,建立以BOM为框架的产品结构。如果PLM系统和公司的CAD系统不兼容,不能读取电子图档中的数据。在PLM系统初期资料中,电子图档只能当成文档而不是图档上传PLM系统。在实施后期,会导致流程审核时,图纸无法检入检出和在线修改,降低了PLM系统的使用效率。

PLM系统中已经生成的BOM表若能直接导入ERP系统,能减少ERP系统中生产排产和成本分析的大量工作。如果ERP系统对PLM系统不支持,可能需要另外开发插件或采用中间文件格式作为过渡。PLM系统的兼容性问题要在系统实施初期对系统供应商进行详细的了解,避免在实施过程中陷入两难境地。

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2设计变更中的明细图纸和总成图纸的关联修改问题

某些PLM系统可以利用图纸中的明细栏内容生成产品结构,但是内容和下级图纸中明细栏中的内容并无关联。这使得零件图纸出现描述性变更时,总成图纸的明细栏描述需要重新修改。在这里举一个简单的例子说明这个问题。假设有两个产品,黑色和红色水笔,使用同一个笔盖,两个产品的总成图都引用同一个笔盖零件图。总成图中的明细栏中写明笔盖这个零件的编码、名称、数量和材料。如果笔盖材料发生了变更,由于零件图中的材料并没有在在总成图中引用,设计人员除了修改笔盖零件图中的材料,还需修改两张总成图明细栏中的笔盖材料。若零件图和总成图中的共同内容能够关联修改,则能减轻图纸变更工作量。

3PLM系统内填写表单的问题

某些PLM系统是运用Microsoft Info Path来生成表单模板,从而限制用户填写表单中的数据和数据类型。这个方法能够使表单中的数据按定义录入数据库,方便数据库查询和编辑。但是,这个方式对于需要在表单中贴图的情况有很大的限制。如果图片超过表单中的定义,会出现显示不全,变形严重或显示不清的情况。

而某些PLM系统使用office的ocx控件来进行文档模板编辑。用户可以很方便的使用Word或Excel来填写和编辑流程中的表单内容,对图片进行编辑调整,批注等。用ocx ActiveX控件方式由于是使用本机程序,文档打印调整也比较方便。但是用这种方式制作的表单无法把规定内容与数据库进行绑定,会影响表单针对特殊字段的检索。用户在选择这两种方式时要充分考虑公司表单的使用情况,与系统供应商明确表单需求。

4物料管理中的数量和单位问题

公司内部不同的部门,对于零件数量和单位有着不同的需求。某些PLM系统只定义子零件的单一属性。当零件同时需要数量和重量两种属性时,系统无法很好的兼顾。有些PLM系统可以定义数量单位和重量单位的对应关系,但是数量单位和重量单位并没有和零件属性绑定,这又导致不同零件数量单位和重量单位不一致时无法使用该功能。

4结论

PLM系统能为公司研发部门搭建一个框架,在产品设计上实现设计协同,方便查找相关数据,在设计流程上控制图纸的审查、批准和变更。具体上传的内容和流程的设置需要公司本身不断完善深化。而不是说应用一套PLM系统就能够建立整个公司的研发流程,为公司的产品开发指明方向。若应用企业能够在选用PLM系统时明确目的,深入了解内部关键业务需求和开发流程实际情况,就能在PLM系统选择评估和实施过程中少走弯路,缩短PLM系统上线的周期。

【作者:杨经宇】

思普PLM系统国家工信部PLM行业标准的主导起草单位,国内领先的产品生命周期管理PLM系统服务提供商
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