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如何使用PLM系统搭建协同平台一、前言 我国整车企业多采用整车+多级零部件供应商的运作模式,企业和供应商之间形成了一种基于价值链的协同关系,协同内容包含设计、采购、服务等业务环节。随着这种协同模式的常态化,整车企业如何提升与供应商的协同效率,快速、准确的开发成为重要课题之一。因此,企业基于PLM系统搭建了协同平台,经过一年多的运行,该平台已在企业研发、采购、制造等全价值链应用,并全面覆盖零部件及工装设备供应商,保证了数据资料高效、准确、便捷的与供应商交互,实现统一的PLM供应商协同。 二、企业协同现状分析 企业与供应商需交互的数据资料通过纸质版/OA电子流程审批,纸质传真/刻盘拷贝/电子邮件发放,随着信息化技术的发展,纸质传真、刻盘拷贝的方式逐渐被淘汰,而电子邮件也不能适应企业高效的运作,主要存在以下问题: (1)发放流程跨多个部门、流程不连续、繁琐(如图1),设计人员无法实时获取发放、接收进度,导致协同周期长,影响项目进度; (2)因车型相互借用,同一数据存放于服务器多个位置,数据发放时易出错,易导致开模错误; (3)研发及信息部门分别手工维护数据发放台账,数据发放量大,台账耗时长。 三、协同目标制定 在PLM系统中建立供应商协同管理模块,将零部件供应商、工装设备承制商纳入统一的协同流程中,实现审批、发放、接收一体化拉通式管理。企业可将产品数模、图纸、技术联系函等通过PLM系统及时发送至供应商,供应商也可通过系统向企业回传数据。全过程流程化、信息化管理,摒弃传统人工模式,避免造成双方不必要的开发损失。 结合企业现状,制定了以下四个目标: (1)提高协同效率 系统自动化操作代替部分人工操作,主要取消6个环节:①技术联系函纸质版签批;②数据管理人员与设计人员确认数据;③发放台账维护;④人工发放数据;⑤供应商盖章回传收条;⑥人工统计数据发放、接收情况。设计人员可实时查询、跟踪发放及接收情况,提升交互效率,缩短产品开发周期等。 (2)提升协同准确性 发放数据时直接从PLM系统中选择最新有效版本,避免项目相互借用时数据被修改产生多个版本,造成发放错误;数模、图纸与发放流程关联,解决OA流程审批过程无法直接查看数模、图纸,及流程发起或审批后更改数据问题;供应商接收后可查看数据版本、发放原因等详细信息。提升产品协同设计、开发的准确性。 (3)降低成本 取消技术联系函纸质签批,通过电子流程审批+电子签名实现。 (4)加强安全性、保密性 企业和供应商实现基于流程的一对一数据加密传输,确保技术资料准确、安全共享,保护企业知识产权。 四、平台构建与开发 1、协同平台建设原则 安全性原则:PLM系统通过权限控制查看、编辑。同时,数据发放至有安全保障的网页端,供应商通过账号密码登陆,企业内部可实时监控文件接收情况。 高效性原则:所有流程集中于同一模块中,包含:技术文件发放、技术联系函发放、协作任务管理等。最大可能减少人工操作,实现系统自动化完成日常交互。 可追溯性原则:发放记录可根据不同的条件查询、统计、输出报表,便于部门、项目组了解发放情况,提前管控风险。 2、需求调研 由企业和软件公司组成PLM项目团队,对企业和供应商协同数据的业务流程、数据的格式等进行详细调研(见表1)。 表1 需求调研
3、协同平台蓝图设计 PLM项目团队针对企业的供应商协同需求进行方案设计,确认方案可行性。设计人员在PLM外发单中添加所需发放的数据或文件(直接在数据库中选择),添加完成后发起对外发放流程(不同供应商、不同数据可在同一个流程发出),经审批后,数据自动发放至协同平台,供应商登陆后即可查看、下载。同时,企业可对供应商下达任务,供应商接收任务后按企业要求回传数据,完成协同交互。蓝图设计框架如图2所示: 4、协同平台实现 (1)协同功能框架 基于PLM的协同平台采用Inte PLM作为基础平台,结合企业业务特点,进行定制开发,从而构建成以企业为中心的在线数据同步协同平台(如图3)。 (2)协同环境部署 协同平台环境部署主要分为服务器搭建、操作系统部署、数据库安装、协同平台部署等操作。 (3)服务器搭建 企业采用的是vmware服务器虚拟化平台搭建,配置采用XeonE5-4620v22.6GHz,CPU4颗32GDDR3内存,500G硬盘,能很好的满足协同平台服务器环境要求。 (4)操作系统 采用微软windowsserver2008R2服务器操作系统,与PLM系统服务器操作系统保持一致,对于维护和配置更加便利。 (5)数据库安装 采用与PLM系统一致的数据库及版本,Oracle10g数据库,提高PLM系统与协同平台的兼容性。 (6)平台部署 采用.net架构,使用IIS信息服务管理器发布平台网站,监控外发流程状态,把数据或联系单传输至外发数据库,并且给技术联系函添加电子签名和水印。 5、协同功能介绍 协同平台作为企业和供应商之间协同研发的核心支撑平台,由数据发布管理、协作任务管理、统计分析等模块构成。 (1)数据发布管理 协同平台将技术文件发布至供应商,保证技术文件及时、准确的发布及可追溯,为每一个发布数据的真实、有效和正确提供保证。 (2)协作任务管理 供应商将协同设计数据发布,这些数据动态反映其演化过程、动态反映数据的每一次信息更新和状态变化,并与PLM系统中的数据保持同步。 (3)统计分析报表 包括外发单、外发文档的统计分析,为管理者提供当前协同信息的总体状态和历史协作趋势分析,以及已发布数据和已共享数据的统计分析,为各部门、各项目组运行情况统计分析提供支撑。 五、测试与应用 协同平台构建及部署后,企业根据自身业务需求和使用习惯,对协同平台进行测试验证、小范围试运行、大范围推广应用。 (1)测试验证阶段:PLM项目团队根据设计方案,模拟供应商协同业务,对模块进行统一测试,保证上线后流程能有效运行。 (2)试运行阶段:采取“分步实施、统一监控”的原则,保证一个部门在初期正常使用,同步对其他部门进行运行准备,展开培训及观念灌输。 (3)推广应用阶段:研发部门上线使用,逐步进入到无纸化高效办公新模式。 六、结论 企业通过PLM系统实施应用了供应商协同平台后,建立了统一的产品数据交互平台,为产品高效、准确开发提供了支撑,使得研发部门能够自主、快速与供应商对接,按双方需求发放、回传数据,同时能有效监控供应商的接收情况,降低项目风险。经过对协同平台运行情况总结分析,平台自正式上线运行以来,企业和供应商之间数据交互效率提升21.6%。 虽然企业与供应商的协同效率提升明显,但仍出现数据发放后,供应商无法接收电子邮件通知,导致接收不及时问题。现规划下一步将在发放后启用短信通知模式,待开发投入使用后,协同效率预计将进一步提升。目前企业制造单位的技术质量部门也对协同平台提出需求,将逐步推广实施。通过协同平台的有效运行,转变传统思维观念,为日后更多信息化系统运行奠定基础。
【作者:梁宇溦,陈烈勇,张芸滋,曾兆麟】 |