一、 项目背景
智新科技股份有限公司于2019年9月17日正式注册成立，其前身为2001年成立的东风电动车辆股份有限公司。作为东风公司发展新能源汽车事业的主阵地，经历了“以整车为研究对象”，到“研发新能源汽车平台和整车控制器”，再到“发展研究新能源三电核心技术”三个主要阶段。
公司按完全社会化、高度市场化原则，布局未来十年核心技术和资源，聚焦新能源“三电”、氢能源和智能驾驶三大业务。当前已形成完整的“三电”产品开发、试验验证、制造销售、匹配服务能力，拥有近300名各类技术人员，260余台套各类试验设备。已完成覆盖电驱动、混合动力、燃料电池全领域的商品规划。具备行业领先水平的新一代集成式电驱动系统iD2系列已完成开发并小批量投产，混合动力总成HD120将于2020年9月实现SOP。
目前公司“三电”工业化能力建设已阶段完成。占地133亩的1#园区40万套电控、10万套电池系统的产能已建成投产，30万只IGBT产能预计2020年底投产；占地360亩的2#园区已完成1.1期建设，目前已拥有28万套电机及驱动总成、1000套燃料电池动力总成的生产能力。
智驭未来、引领革新。公司将立足东风、面向行业，致力于成为新能源汽车价值创新的领先者。
二、 项目目标
通过思普PLM系统项目实施，达成以下目标：
1.将设计研发业务纳入PLM系统内管理，通过PLM系统实现设计阶段的产品数据、研发审批流程及变更流程、工作任务等业务的信息化管控；
2.实施项目管理模块，将APQP业务过程通过项目管理系统来进行落地执行，实现项目模板定制、项目规划、项目执行、项目监控、项目交付物管理等基础项目管理功能。
3.实现项目问题管理模块，更加有效监控项目开发过程。
4.实现项目任务风险评估模块，建立项目任务风险评估。
5.实现PLM系统与CATIA系统的有效集成。
6.通过实施思普PLM图文档管理，促进对已有技术资料的快速利用和升级完善；现在和未来所有技术业务流程在系统内完成，实现对产品生命历程档案有续管理,减少重复错误的发生。
7.通过实施PLM系统工艺方面模块，实现智新科技公司工艺模块全部管理，完成产品工艺记录，为以后实现与MES系统沟通做好前提准备。
8.实现PLM与ERP的高度集成，PLM作为企业产品数据源头传输数据至ERP系统，打通PLM与ERP的完整数据流。
三、 利用项目管理固化企业APQP流程，实现产品开发进度、输出物可控
利用思普PLM系统强大的项目管理及流程管理功能，将智新科技APQP研发流程在PLM系统中进行固化，所有交付物通过对应的签审流程进行控制，保证了产品开发过程可控及输出物完整。
固化APQP流程
项目动态实时监控
日常工作任务化
定时自动推送邮件
日常工作任务管理
四、 实现项目问题管理，将项目的一元管控表放入系统进行管理，方便管理人员对项目问题进行全面管理和监控；
1. 项目问题和项目存在关联，方便在系统中查看，同时可以上传项目问题相关文件，方便查看。
2. 项目问题看板能根据多种维度进行监控，管理开发过程中碰到的项目问题 。
项目和项目问题关联
项目问题多维度监控
五、 实现项目风险管理，将任务执行过程中出现的风险项监控，方便领导对整个项目进行风险把控。
1. 风险评估报告和项目任务相关联，如果出现风险不可控直接在任务执行状态进行提示。
六、 实现图文档、技术文件线上电子化签审，保证PLM系统中电子文件和现场纸张文件完全一致；
1、图文档、技术资料必须先入PLM系统，待校、审、批通过归档后，专员根据情况进行打印并下发；
2、针对变更过的图纸，必须拿新图纸替换老图纸，确保现场与系统中图纸资料一致。
图文档电子签名
七、 实现PLM系统与CATIA系统的有效集成
根据CATIA中设计的模型，通过思普PLM系统CATIA接口提取后，将BOM、零部件、图纸上传到系统，经过系统流程签审后，会生成签字版PDF图纸文件。
CATIA接口提取
接口生成BOM信息
八、 实现以产品BOM为中心，将产品设计过程中的二维图纸、三维图纸及技术文件进行有序关联管理；
以产品BOM为纽带，实现产品过程中所有图文档及技术资料的有序关联。
以产品BOM为纽带的设计数据有效管理
九、 规范产品工艺过程，以库形式进行工艺数据的管理 。
1. 智新科技使用的工艺数据以库的形式进行管理，产品在编制工艺过程时直接调用。
2. 工艺路线生成时对工艺路线所调用的物料，辅料进行检测，保证编制的工艺路线符合所使用的子件和辅料满足设计BOM。
工艺基础库
产品的工艺路线
十、 规范并固化变更管理流程，实现对所有技术数据的可追溯；
变更流程化、任务化管理，使变更能够有效追踪及可控。并且通过思普PLM的强大查询工具，对公司的所有变更设计进行实时监控，对公司所有产品的变更履历进行记录。
变更申请单管理
下达变更任务
变更状态查询
产品变更履历查询
十一、 建立企业知识管理库，实现知识的共享与传承：
利用思普PLM强大的知识库管理功能，建立公司知识库，实现企业的知识积累，并实时共享，达到企业知识高效传承的效果。
分类化知识管理
十二、 实现PLM与ERP（SAP）集成
1. PLM系统中的物料、BOM数据按照ERP的数据需求传输到ERP系统中，实现PLM与ERP高效集成，打通PLM到ERP完整数据流。
2. 根据客户要求，SAP系统提供WebService 接口（物料，BOM，工艺路线）接口，PLM系统向SAP推送。
总结
智新科技股份有限公司通过本次PLM的实施，加强了研发管理，并实现研发进度可控，项目完结时输出无的齐套，项目问题和项目风险把控，消息邮件自动推送，产品变更过程可控，工艺数据管理，PLM-ERP集成，并建立企业知识库实现企业的知识传承。对智新科技的研发数据和研发流程进行了有效的管理，为后期和其它系统的集成打下了良好的基础。