项目背景
黄山工业泵制造有限公司,简称“黄泵”或“RSP”,创建于1996年，专业从事螺杆泵研发、设计、制造和服务。公司座落于安徽省黄山市屯溪区九龙工业园，占地面积4.5公顷，标准化厂房1.3万平方米，人员规模200多人，年销售产值规模1.2亿元人民币。
公司提供各种类别和形式的螺杆泵，主要有三螺杆泵、双螺杆泵、单螺杆泵，以及螺杆泵系列产品。产品广泛应用于冶金、电力、船舶、石油、化工、环保、建材、机械等行业。产品覆盖中国各地区，产品也进入欧盟、中东、东南亚、中亚及俄语地区。
公司目前拥有螺杆泵生产所需的各类专业，高精、智能的加工和检测设备50余台套，如有：数控螺杆磨床、卧式加工中心、热处理、表面硬化处理、热处理加工设备；有：产品性能测试系统、三坐标测量机、光谱测量仪等测量设备设施。
公司注重管理系统，目前已认证ISO9001质量体系、ISO14000环境体系、ISO18000安全和职业健康体系、美国石油协会API/Q1体系。产品通过欧盟CE、中国船级社CSS认证。公司注重技术研发，是“安徽省螺旋杆泵技术研究中心”。目前拥有诸多实用新型专利和发明专利。
公司以“诚信经营、和谐发展”为核心价值观，以“使螺杆泵得到最普遍、最有效的应用”为使命，遵循“专业、品质、服务、共赢”的经营理念。依托强大的科研技术实力、过硬的产品质量，以良好的信誉和完善的售后服务，在保持中国市场优势的同时，积极扩大国际市场，朝着成为“国内领先、国际知名”的螺杆泵专业企业的目标不断迈进！
项目目标
通过思普PLM项目实施，达成以下目标：
1. 通过PLM的实施，规范管理产品开发输入、输出、评审等过程文件的管理，（所有文件完整，归档条理，便于查阅）；保证产品开发过程文件可记录，可追踪。
2. 通过PLM的实施，规范产品开发流程；规范输入、输出、评审等过程文件的管理，（所有文件完整，归档条理，便于查阅）；保证开发各过程可记录，可追踪。
3. 通过PLM系统规划统一的物料编码体系，在企业内部实现“一码到底”（贯穿业务始终），为生产系统深入推广应用提供强有力 BOM 数据支持。
4. 以BOM为中心实现技术资料（含图纸）关联管理，打通技术数据和ERP系统的互通。
5. 数据源控制：确保数据源的唯一性，并保持产品3d模型数据、2d数据，PLM系统数据的互联互动；所涉及的关联数据在建立和更改过程中保证一次更改，其他数据随动。
6. 充分利用网络的快捷和可追溯性，建立起电子通知、报批及审核机制，避免以往人工的出错、遗忘，具备实现技术文件（图纸、工艺）、项目管理无纸化的条件。
7. 规范文件标准-----提升与产品相关的图纸、检验标准、产品说明文档、技术文档、项目文档、编码规则的规范统一管理，建立文档管理规范。
8. 知识库共享-----借助PLM系统的知识管理平台，积累设计经验，逐步建立一个科学、完善的知识库，提高研发、工艺、项目管理水平。
9. SIPM确保PLM系统的数据完整的输出，以便ERP调用，并对数据的调用和读取方式提供支持。SIPM公司承诺在PLM系统正式上线前完成ERP接口开发及联调联试。
10. 与OA实现待办工作事项消息提醒的功能集成。
系统业务功能实现
通过PLM项目团队蓝图设计阶段的现场调研，结合黄山工业泵实际的业务需求与思普丰富的咨询服务经验，思普实施团队为黄山工业泵打造精准的产品研发管理模型。
黄泵管理模型图
一、 项目管理
1. 利用项目管理，规范产品研发流程、控制研发过程的输出。
项目管理
2. 多维度项目监控看板，为公司各级领导提供可视化跟踪工具，便于及时掌控项目进度，调配资源。
项目看板
统计视图
二、产品管理
1.重新梳理与优化产品分类。
产品分类
2. 以BOM为纽带，各类技术文档、图纸等信息集中关联展现，实现所有设计数据有效管控。
BOM管理
3. 建立规范的的标准件库，由标准件管理员专人负责，实现标准件的录入管控。
标准件库
4. 梳理整个编码体系，对所有数据对象进行编码管理，统一从PLM中自动取码，从源头上避免了一码多物等编码不规范问题。
编码规则
5. CAD接口集成，一次性完成从零部件设计到BOM结构的生成。由图纸驱动PLM系统中BOM、物料，并同步传输ERP系统。
CAD集成
提取后生成树状BOM结构、零部件信息；
三、工艺管理
1. PLM建立各类工艺基础数据库，实现规范化、标准化管理。
工艺基础库
2. SIPM/PLM 工艺管理解决方案实现产品设计、工艺设计的一体化管理；通过直接调用标准的工艺基础库，实现工艺的快速编制。
工艺路线搭建
生成工艺过程卡、工序卡片。
工艺卡片
四、接口集成管理
1. PLM中的物料、BOM通过接口自动传输ERP系统，确保PLM与ERP系统的数据衔接，保证了后续系统的高效率、高质量运作。
接口传输
2. WEB端实现生产部门在线浏览图文档，为车间无纸化奠定基础。
文档浏览
3. PLM中待办事项、新消息同步OA系统。
OA消息
五、工作流程管理
1. 通过系统固化流程，用于规范企业文件和业务流程会签、审核、发放、归档，实现过程有效管控，提高工作协同处理能力，节约办公时间，提高工作效率，规范管理；
工作流程
2. 流程执行过程中可实时查询并监控，流程的执行记录为管理改善提供数据源；
流程监控
六、PDF工厂
电子化签审减少不必要的浪费，减少纸质的文件消耗，结合标准的签审流程和集成OA消息提醒，提高设计沟通工作效率，并实时记录工作状态和内容，便于反查追溯。
七、变更管理
1. 物料、BOM、图文档等变更统一纳入系统管理，且系统中文档数据实时最新有效；
2. 实现产品数据、文档变更标准化，变更过程可追溯。
文档变更
变更单
总结：
黄山工业泵思普PLM系统的成功实施，实现了产品研发过程中所有资料、图纸全部线上集中管理，方便了设计人员对数据的快速查询，从而大大提高了设计人员工作效率，为研发部门提供了规范化、标准化的业务管理平台。
设计、工艺结构化管理，彻底打通了PLM系统中研发数据与ERP系统的数据互通，大大降低了从设计到生产的信息不统一造成的管理成本，真正实现了企业研发信息化管理目标。