项目背景
湖南元亨科技股份有限公司是中国领先的集研发、设计、生产、销售和服务于一体的冷却设备供应商和冷却技术方案的解决者，致力于成为在全球冷却塔行业最能为客户创造价值的企业，中国空调用冷却塔市场占有率排名第一，元亨节能科技园是全球最大的冷却塔生产科研基地之一。
元亨坚持“创新为本、品质立业、共赢共享”的发展战略，建立了中国冷却塔行业首个以博士领衔的研发团队，现已拥有 120 项专利技术，建设了国家级制冷空调 试验台,可对冷却塔、冷水(热泵)机组、水源热泵等进行全性能测试，符合中国国家 标准、美国 CTI 测试标准。
元亨坚持“创新为本、品质立业、共赢共享”的发展战略，建立了中国冷却塔行 业首个以博士领衔的研发团队，现已拥有 120 项专利技术，建设了国家级制冷空调 试验台,可对冷却塔、冷水(热泵)机组、水源热泵等进行全性能测试，符合中国国家标准、美国 CTI 测试标准。
元亨坚持以客户为中心，在产品研发、生产、服务及管理上持续改进，为客户及 合作伙伴提供最具价值的产品、解决方案和服务。
元亨坚持以客户为中心，在产品研发、生产、服务及管理上持续改进，为客户及 合作伙伴提供最具价值的产品、解决方案和服务。
元亨携手合作伙伴，为政府及公共机构，为交通、大数据、军工、金融、制造、 医院、医药、食品、能源、地产等国民经济各行各业提供最优的冷却设备、解决方案和服务，大量国家级重点工程和标志性项目选用元亨产品，如中国进口博览会主 会场-国家会展中心（上海），G20 峰会主会场-杭州国际博览中心，国防科大天河二 号、中国三大电信运营商（移动、联通、电信）、华为等数据中心，北京协和医院、 上海仁济医院等医院，珠海横琴新区、苏州独墅湖科教创新区、上海前滩国际商务 区等能源中心，瑞吉、喜来登、万豪等豪华五星级酒店，万科、龙湖、保利、复星 等地产集团，格力、中车、大众、康宁、晶澳等工厂，深圳、西安、武汉、成都、 天津、重庆、郑州等 10 余个城市地铁等……,元亨同时为全球 30 多个国家数万家用户提供优质服务。
元亨坚持以客户为中心，在产品研发、生产、服务及管理上持续改进，为客户及合作伙伴提供最具价值的产品、解决方案和服务。
项目目标
1） 充分利用网络的快捷和可追溯性，逐步建立电子通知、报批及审核机制，避免以往人工的出错、遗忘，为实现无纸化办公铺平道路；
2） 文件标准化建设-----提升与产品相关的图纸、技术资料统一管理，建立文档管理规范；
3） 通过PLM系统规划统一的物料编码体系，在企业内部实现“一码到底”（贯穿业务始终），为生产系统深入推广应用提供强有力 BOM 数据支持；
4） 数据源控制：确保数据源的唯一性，并保持产品3d模型数据，PLM系统数据的互联互动；所涉及的关联数据在建立和更改过程中保证一次更改，其他数据随动。
5） 建立知识积累管理制度，借助SIPM/PLM系统的知识管理平台，使好的设计思想、方法得以保留，通过不断积累，逐步建立一个科学、完善的知识库，提高企业的研发水平；
6） 使用PLM系统建立标准件、通用件库，逐步实现企业设计标准化。
一、 产品数据管理
实施SIPM/PLM管理前：
1) 图纸、文件保存在个人电脑，数据源头多样化，管理杂乱。
2) 图纸、BOM分开，未形成统一管理。表单报表人工填写维护，错误率高。
3) 文件编码手工生成，造成各类文档编号杂乱。
4) 需要专人将文档、图纸转化为PDF签字版，耗费大量人工精力。
5) 签审过程不透明，签审过程无法把控。
6) 设计任务管理混乱，跟踪困难。
实施SIPM/PLM管理后：
1） 产品分类、项目分类做到管理有序。
项目分类
产品分类
零件库
2） 利用SIPM/PLM系统编码管理模块，建立公司项目、文档编码体系，按照编码规则自动生成编码，从源头上杜绝了一码多物的可能性。
编码管理
3） 按不同类型建立企业的知识体系，方便员工共享和查阅 ，有助于文件标准规范化。
知识库
标准文档
4） 根据 Solidworks模板设计的图纸，通SIPM/PLM系统接口提取后，将BOM、零部件、图纸上传到系统，经过系统流程签审后，会生成签字版PDF图纸文件。
图纸签名
5） 标准化的业务流程能够标准化公司产品开发过程。可视化签审流程助力提升作业效率，实现签审工作的透明化及高效化
签审流程
6） 以设计BOM为中心，以数据结构化的方式整合，实现所有设计数据有效管控
BOM管理
二、 工艺管理
基础工艺库清晰记录厂内，工序、工装、设备等所有工艺数据，以便创建工艺路线时调用。
标准工序库
设备库
检测设备
三、 变更管理
湖南元亨科技在实施PLM管理前，公司电子资料没有实现有效的版本管理，很难实现变更的闭环管理，变更历史追溯困难。在实SIPM/PLM系统后，实现产品数据、文档变更标准化，BOM变更明确化、可追溯化。
1） 文件版本管理
文件变更管理
2） BOM变更明确，对比结构的变化。
BOM变更
四、 报表管理
产品设计完成后，根据实际需要导出报表，满足生产需要。
零部件汇总表
零部件明细表
ERP接口管理：PLM-ERP（T100）接口
通过PLM-ERP接口管理，打通PLM设计、ERP生产的整体业务数据流，实现零部件库、设计bom、工艺、提前采购的数据精确传递。
导出ERP
总结：
湖南元亨科技通过本次PLM成功的实施，持续不断地改善公司设计研发的管理水平，实现一步步提升湖南元亨科技设计研发的效率，提高设计研发的质量，降低产品研发的成本！实现了湖南元亨科技整个产品研发过程中所有资料、图纸全部线上集中管理，方便了设计人员对数据的快速查询，从而大大提高了设计人员工作效率。通过这些模块的持续应用，PLM系统将成为涵盖整个公司各部门的协同管理平台！
