利尔达科技集团股份有限公司IPD利用思普PLM系统实现研发体系升华

项目背景

利尔达科技总部位于杭州。利尔达科技集团股份有限公司，是一家提供物联网解决方案的高科技企业。

国家重点。利尔达是国家重点领域高新技术企业，二十年来致力于物联网技术及市场推进，实力雄厚。公司员工30%以上为技术研发人员，拥有嵌入式微控制技术、射频硬件研发、通信、组网技术的深厚背景与丰富的实践经验。在物联网无线通讯领域，公司拥有5G、NB-IoT、LoRa、Wi-Fi、BLE、ZigBee、RF等成熟通讯方案；其推出的智慧照明、智慧教室、无线四表集抄、智慧冷链、智能电动车、货物定位追踪等系统方案，被广泛应用。

公司专利。公司参与了多项国家及行业标准的起草，是国家物联网基础标准工作组重要成员之一，同时加入了CLAA中国LoRa应用联盟、中国智能家居产业联盟。截至2020年底，拥有43项发明专利、224项实用新型专利、55项外观设计专利以及256项软件著作权。

管理体系。先进的管理理念与管理体系为利尔达的快速持续发展提供了保障。公司设有产品中心、生产中心、品质中心、研发中心、营销中心、运营中心、管理中心和财务中心八大体系，旗下有十余家全资及控股子公司，并在全国主要城市设立了20多个集销售、服务于一体的办事处和销售网点。“事事有人管，人人有监管”的矩阵式管理架构、“无我化管理”的技术管理平台、“市场与销售分离”的先进营销理念、以人为本的人力资源管理体系，以及贯穿于利尔达每一个细节的“尽心尽力，成就您我”的企业文化，构成了利尔达独特的管理体系。

企业荣誉。利尔达是国家重点领域高新技术企业、国家火炬重点高新技术企业，国家电子信息产业基地实训中心，并取得了“中国优质名牌产品”“浙江省著名商标”“浙江省专利示范企业”"浙江省创新型试点企业”“浙江省企业研究院”“杭州市优势骨干企业”、中华电子十大物联网嵌入技术服务商、中国智慧城市系统集成十强品牌、中国物联网十佳行业解决方案奖、中国物联网示范工程项目优秀奖等十余项政府及行业荣誉，多次被评为“浙江最佳雇主企业”。

在客户个性化要求和质量要求越来越高的市场驱动下，利尔达集团引入SIPM/PLM系统，将前端扩充到市场研究和产品规划，后端扩充到产品生命周期的管理，加强项目管理、质量管理、技术重用、产品数据管理等公共支持管理过程，升华集团IPD集成开发体系，助力客户创新。

通过现场调研与蓝图设计，结合利尔达实际的业务需求与思普丰富的咨询服务经验，思普实施团队为利尔达集团打造精准的PLM系统业务管理模型：

利尔达集团PLM系统业务管理模型

需求、路标、Charter管理

实施前，需求、路标、Charter有工程师线下通过Excel自行管理并未入系统进行管理，不利于的管控。

实施后，从市场需求管理入手，建立需求库（RR/IR/SR）、路标库、Charter库，建立需求管理流程、路标管理流程，并与CRM打通进行需求的对接，在激活创新思维的同时对需求进行分级管理，谨慎把控立项流程，把有限的研发资源投入到优质项目中。

需求管理

路标管理

Charter

项目管理

实施前：

项目管理人工为主，没有专业工具，项目监控依赖于邮件/会议等传统手段，管理工作量大，跟踪难，项目进度无法及时跟踪，项目节点、进度对项目领导不透明，异常不能及时暴露出来；

项目类型多而杂，管理点离散，不系统，项目计划人浮于事，项目输出不完整，项目结束输出产物汇总难度大。

实施后：

借助PLM系统项目管理实现结构化产品研发流程的IT落地，WBS工作分解对应了产品开发的各阶段及详细工作任务。根据不同研发类型定义多种项目模板，以适应不同类型研发项目，即避免流程僵化过度管理，也避免必要的流程缺失导致出现质量问题。基于IPD思想，设置矩阵式跨部门项目团队，职责清晰、高效协作。实现研发项目多级计划安排，并将工作任务指派给相关责任人，实现任务分派、通知、控制和监督，

利用PLM项目任务分析、项目统计分析等图形化统计工具，辅助项目管理层分析、图形化界面一目了然。

在系统中实现项目与需求、路标、Charter相互关联。

项目模板

项目跟踪监控

项目统计

产品管理

实施前，物料申请、BOM管理在OA（PDM）系统中管控，与图文档、项目管理脱节。研发技术资料/文档分散存储在个人电脑上；研发数据分散不集中，查询共享不方便，数据重用性差，数据安全、权限不可控。

实施后，通过SIPM/PLM建立利尔达科技集团统一的研发数据分类管理体系，实现图纸、文件、物料、BOM等各种研发数据统一、集中管理，为企业提供唯一、准确的产品数据源。根据研发数据的分类，建立对应分类的审批流程模版以及权限管控，实现在线创建、在线审批、在线管理和在线发布的流程。建立产品&物料与文档的关联关系，方便产品数据的查找、使用和更新。在通过PLM/ERP联动，实现企业级无纸化文件发布，提高获取研发数据的及时性、准确性和便利性。

物料按类别进行特征属性管理，统一物料申请填写规范，严格落实集团公司物料主数据标准化要求。

器件征询、研发打样、物料申领、零件承认纳入PLM系统管理，并与产品、零部件、项目关联驱动。