江苏长虹智能装备股份有限公司运用SIPM/PLM项目实现设计规范化、产品结构化管理

项目背景

江苏长虹智能装备股份有限公司成立于1989年，是从事汽车工厂规划和设计，汽车、航空航天及一般工业领域的焊装、涂装、总装生产线的设计、制造、安装、调试和售后服务的专业公司。公司占地面积28万平方米，建筑面积15万平方米，总注册资本1.82亿元，员工500余人。长虹智能是国家火炬计划重点高新技术企业、国家守合同重信用企业、国家两化融合贯标试点企业，建有国家级博士后科研工作站、国家级企业技术中心，长虹商标是中国驰名商标。

长虹智能拥有独资的民营设计院——江苏长虹机械设计院有限公司，是国家级企业技术中心、国家高新技术企业、全国博士后科研工作站和江苏省汽车涂装工程技术研究中心。设计院拥有机械行业甲级设计资质、建筑行业（建筑工程）乙级资质，拥有业内知名专家6名、高级工程师12名，拥有机械、电气、建筑、给排水、焊接和信息化等各类工程师108名。与清华大学保持了长期的产学研战略合作关系，开发了国际、国内先进的高新技术产品60多个，其中汽车喷涂机器人、汽车涂装自动生产线用环保柔性并联机构输送机获得了江苏省科学技术奖、中国机械行业科学技术二等奖和盐城市科技进步特等奖。

项目目标

通过SIPM/PLM项目实施，达成以下目标：

●固化企业产品研发流程，使开发过程可有效监控；

●通过PLM系统，实现产品管理、标准件管理、预采购管理、项目管理、编码管理、问题管理、CREO及中望CAD集成、PDF工厂等信息化；

●产品研发中的图文档、技术文件通过工作流流程进入系统，系统自动实现电子签名后打印发放，确保现场技术文件与系统中状态、内容保持一致；

●固化项目开发过程，保证项目开发过程的规范化，实现项目过程透明可视的信息化管理；

●通过对企业所贯彻的质量体系进行梳理，对流程及文档模板进行固化，实现流程和格式的标准化。

图一、研发管理模型全景图

产品管理功能实现产品研发过程可控

建立系统级的产品分类并固化到PLM系统，形成统一的管理平台。

图二、产品分类与产品配置清单

以系统产品为核心，建立有效的文件管理架构并实时呈现系统产品的文件完整性清单，产品用途清晰可见。

图三、产品与文件

以BOM为纽带，项目范围内管理物料、图文档

以BOM为纽带构建统一的有机体，BOM可以通过二维、三维接口提取并支持Excel快速创建，提升效率，规范操作。

图四、BOM与图纸

电气元器件在PLM系统支持通过规格选择，快速搭建电气BOM。

图五、元器件选择

预采购管理

汇总BOM中的预采购物料清单，供下游用户备料使用。

图六、预采购清单

图文档与报表管理

所有与研发生产有关的文件，统一在技术文件中分类管理。

图七、技术文件

建筑类文件，同样在PLM系统产品下的技术文件中管理。

图八、建筑管理

另外，如外购BOM、目录BOM等，支持导出到Excel清单，外发使用。

图九、报表导出

按照模板设计的图纸、文件，经审核流程后，实现电子签名。

图十、PDF电子签名

总结：

通过PLM实施，固化产品结构，将机械BOM与电气BOM有机结合起来，通过预采购管理、建筑文件管理等，保证产品研发输出齐套可查。图文档统一管理并按签审流程对文档进行签名，保障了文件的安全有效，为未来推行无纸化管理打下基础。