宁波斯贝科技股份有限公司运用思普PLM系统实现产品数据全面管理

项目背景

宁波斯贝科技股份有限公司始建于1994年，主要生产汽车（汽车轻量化）、通用发动机、摩托车（含ATV、UTV等)、电动工具等精密铝压铸件。斯贝着重打造专业研发团队，瞄准国内压铸行业发展的前沿技术，依托一大批德、学、识的技术人才，坚持自主技术创新。斯贝科技成立省级高级研发中心，研发团队人员近140人，其中拥有25名经验丰富的优秀设计专家与设计工程师，负责新产品的开发与研制。伴随着海内外市场的拓展，公司对引进多名海外工程师，构建一个具有全球竞争力的人才体系，打造与公司发展相适应的人才团队

公司拥有先进的智能化压铸岛、模具中心、高精度加工中心、全自动涂装线和精密质量检测系统等国内外先进生产设备，从熔炼、压铸、后处理等各环节严格按工艺流程管控。拥有Grob、Makino、Mazak、Brother、Fanuc等设备。全自动涂装生产线，数控自动化、流水作业化、操作简便效率倍增；涂料综合利用率高，工艺绿色环保；集中熔炼炉，配有除渣除气设备。

公司视质量为生命，现已通过国际IATF16949质量管理体系和ISO14001、OHSAS18001体系认证，不仅建立了一套严格、完整的质量控制体系。还拥有全国先进的质量检测设备，公司拥有蔡司三坐标、日本理音容积计、德国牛津光谱仪、洛氏硬度计、布氏硬度计、X光探伤仪、C、Si分析仪、C、S分析仪、日本三丰系类检测仪、圆度圆柱度测量仪、黑光灯、金相显微、盐雾试验仪等高端检测仪器，现场配有SPC工作检测中心，对产品研发与制造全过程进行严格的质量管控，提供安全完善的检测手段。

项目目标

SIPM/PLM项目实施，达成以下目标：

l 梳理项目管理业务流程，建立项目模板，提高项目管理标准化，实现项目过程中项目执行、项目输出物的管控；

l 所有物料、BOM、图纸、工艺文件、技术资料等在PLM系统中建立生效，然后发放，实现数据集中管理；

l 产品变更控制，产品及相关图纸、工艺变更受控，通过下发任务实现变更内容、变更落地的控制；

l 知识管理，建立知识分享、经验数据库；

l 系统集成，中望CAD与PLM系统集成，ERP、MES和PLM系统集成，提高产品、BOM、工艺、图纸的信息传递效率；

根据宁波斯贝的业务现状，对项目管理、产品研发和产品工艺进行整体规划，构建合适的产品研发流程，并将研发管理流程通过SIPM/PLM软件进行固化；

研发过程管理

梳理客户产品研发管理业务流程，整理并确定项目管理模板，确定各个阶段、计划中的输出物，在PLM系统中建立项目模板，统一项目管理流程，方便项目经理快速建立项目。