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思普软件 - 23年专注PLM系统

保定维尔铸造机械股份有限公司利用思普PLM系统提升产品研发标准化水平

项目背景

保定维尔铸造机械股份有限公司(原保定铸造机械厂)始建于1955年,是“一五”期间的国家重点建设项目之一,2001年转制成股份制企业,是专业从事铸造机械研发、制造与服务为一体的大型股份制公司和国内铸机行业龙头企业。

多年专业制造历史,保定维尔铸造机械股份有限公司始终保持中国铸机行业排头兵地位,传承与创新,引领国内铸造装备发展。为了更好的提升企业研发管理效率和质量,维尔铸造决定建设研发管理信息化平台。经过多方面的市场考察与选型,思普PLM系统以极高的性价比、卓越的研发管理理念获得维尔铸造的高度认可,维尔铸造最终选择与思普软件结成长期战略合作伙伴。

SIPM/PLM的设计管理模块以BOM为中心组织所有产品数据,通过CAD集成接口和应用软件封装等技术打通企业数据流,保证数据“进得来、管得好、出得去”,并潜心研究用户操作习惯,持续提高SIPM/PLM的易用性,使得数据录入、新设计等工作方便、高效,工程师使用得心应手。

项目目标

SIPM/PLM项目实施初期,双方制定了实施目标如下:

通过PLM的实施,规范产品开发流程;规范输入、输出、评审等过程文件的管理,(所有文件完整,归档条理,便于查阅);保证开发各过程可记录,可追踪,强化项目管理能力。

以BOM为中心实现技术资料(含图纸)关联管理;

数据源控制:确保数据源的唯一性,并保持产品2d数据、PLM系统数据的互联互动;所涉及的关联数据在建立和更改过程中保证一次更改,其他数据随动。。

充分利用网络的快捷和可追溯性,逐步建立电子通知、报批及审核机制,避免以往人工的出错、遗忘,为实现无纸化办公铺平道路;

在PLM系统的工程变更单进行产品阶段区分。并通过产品阶段进行分类展现。

多部门协同-----系统应用无界限,将来PLM可以成为涵盖整个公司各部门的协同管理平台。

系统业务功能实现

根据维尔的现状,对维尔研发管理进行整体规划,构建适合维尔产品研发流程,并将研发管理流程通过PLM软件进行固化。

图1 研发管理模型全景图

产品设计

维尔公司产品设计多为非标产品,新产品设计需要多个部门协作完成。通过SIPM/PLM系统将产品架构进行重新梳理,将产品分解为多个模块,实现各个部门间的协同设计;零部件的各技术资料在同一界面齐套管理。

图2产品研发协同设计

图3产品BOM管理模型

图4二维图档管理

PDF工厂

实现二维图档线上电子化签审,保证PLM系统中电子文件和现场纸张文件完全一致;CAD接口程序,自动生成二维图档的PDF文件以供下游系统浏览,并根据审批流程自动生成电子签名,以确保图纸有效性。

图5图文档电子签名

变更管理

图档文件的变更统一纳入系统管理,系统中提供的电子文档是实时最新有效版;图档文件的变更过程可追溯,对应的历史文件可按需查阅。

图6文件变更历史

图7BOM变更历史

管理看板

通过任务状态查看跟踪变更计划,及时准确了解项目执行情况,实现按用户和时间查询企业全体人员的设计成果。

图8跟踪任务状态

图9按用户查看

图10设计成果动态查看

权限管理

PLM系统权限管理模块对各数据对象的权限进行精细划分,为企业数据安全保驾护航。

图11权限管理

图12权限规则管理

总结:

维尔PLM系统的成功实施:

1. 为研发部门提供了规范的、标准化的业务管理平台;

2. 实现了维尔公司所有图文档的线上签审,提升了签审效率。满足了企业质量控制要点;同时文件的版本唯一性管理问题得到了很大改善;

3. 设计结构化管理,实现了维尔产品信息化管理需求。


思普PLM系统国家工信部PLM行业标准的主导起草单位,国内领先的产品生命周期管理PLM系统服务提供商
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