|
|
宁波泰茂车业有限公司利用思普PLM系统建设企业研发管理平台
项目背景 香港百利国际自行车有限公司成立于2000年,专业从事自行车国际贸易,产品100%外销美国、加拿大、澳洲、欧洲，产品涵盖10寸童车－26寸中高档自行车、表演车、滑板车。 在市场和企业发展趋势下，宁波杭州湾开发新区新建宁波泰茂车业有限公司，于2012年2月1日正式投入生产，占地面积125,300平方米，总投资4500万美元；经过短短一年，销售的不断扩大，于2013年5月我们另一家子公司 江苏百利机械有限公司正式投入生产， 占地100,005平方米。现集团员工共1700人。年产量突破650万辆；年销售达10亿元。 在本次项目中，宁波泰茂将充分利用SIPM/PLM标准版中固化的领先企业技术管理经验和方法，建立企业产品研发的过程管控、数据管理信息化平台，从而实现企业的技术开发管理水平的快速提升。 项目目标 通过PLM项目的实施，达成如下管理目标： • 固化企业产品研发流程，使开发过程可有效监控； • 图文档、技术文件先入PLM系统后打印发放，确保现场技术文件与PLM中状态、内容保持一致； • 以研发设计BOM为中心，实现生产数据有效管理； • 提高BOM维护效率，促进BOM信息准确性及快速； • 促进企业知识快速传递并实时共享，减少知识的传递成本； • 固化工程变更管理，保证技术变更的受控性和规范化； • 打通ERP接口，实现产品数据由PLM到ERP的打通数据流； 宁波泰茂业务全景图 通过现场调研与蓝图设计，结合宁波泰茂实际的业务需求与思普丰富的咨询服务经验，思普实施团队为宁波泰茂打造完善的研发管理模型全景图
图1、业务全景图 通过SIPM/PLM项目管理、流程管理全面固化产品研发流程 通过SIPM/PLM系统强大的项目管理和流程管理工具，固化项目模板；强制输出，保证项目资料的完整与齐套性；调用模板快速策划项目；
图2 、 项目管理 项目监控管理 系统线上多维度、全方位跟踪项目进度，项目进度透明化；
图3 、项目监控管理 产品管理 实现产品分类化、集中化管理，为研发部门提供统一的产品数据管理平台
图4、产品管理 以产品BOM为纽带，实现所有设计数据有效管控； 通过SW与PLM系统接口程序，自动生成产品设计BOM信息，实现设计软件与PLM系统的无缝集成；
图5、 SW与PLM系统无缝集成 零部件管理 对所有零部件进行了明确的分类并固化到PLM系统；物料与图文档关联管理，便于查找及系统引用管理；
图6 、零部件与图文档关联管理 变更管理 图档文件的变更统一纳入系统管理，系统中提供的电子文档是实时最新有效版；图档文件的变更过程可追溯，对应的历史文件可按需查阅。
图7 、BOM变更历史
图8 、物料变更历史
图9 、技术文件变更历史
图10 、图纸变更历史 PLM与ERP集成 通过PBOM发布管理，将PLM系统中的物料、BOM数据、BOM替代件、物料确认文件发布到PLM系统中间库，可供ERP系统读取调用，为打通PLM到ERP系统提供完整数据流支撑。
图11、 PBOM发布管理 编码管理： 通过PLM系统编码管理将企业编码规则固化到PLM，通过调用编码规则获取编码，保证编码的唯一性；
图12、 编码规则调用生成编码 审核流程管理 通过线上流程固化，对每个输出物进行线上审核；
图13 、审核流程管理 建立企业知识管理库，实现知识的共享与传承： 利用SIPM/PLM强大的知识库管理功能，建立企业级知识库，实现企业的知识积累，并实时共享，达到企业知识高效传承的效果.
图14 、知识库管理
图15 、标准文档管理
图16、文档模板管理 总结： 本次PLM成功的实施，为宁波泰茂提供了高效的项目管理及产品数据管理平台。 1、 实现了在PLM系统中对项目从项目策划-项目执行-输出物齐套-移交生产的全过程管理； 2、 实现了以产品为入口，BOM为纽带的产品数据、图文档的关联管理； 3、 实现了变更执行在PLM系统中的全过程跟踪与变更历史的管理； 4、 实现了图纸文件图面信息和物料信息的完全一致，实现了图纸的线上签审，未来的图纸下发将只以PLM系统为准； 5、 通过本次PLM系统的上线应用为宁波泰茂提供了一个无形资产的积累平台，通过持之以恒的推广使用未来必将成为企业的巨大财富。 |
